口袋的天空张韶涵:《让子弹飞》团队管理

来源:百度文库 编辑:音乐简谱网 时间:2020/01/20 17:15:50

从《让子弹飞》中看团队管理

 

   《让子弹飞》是近期热映的一部影片,据说票房成绩相当不错,对影片的好坏暂且不做评价,但是影片中姜文扮演的任务能从一个土匪到成为管理一方的县长,并成功打掉了辖区内的绊脚石,其中是隐藏了不少的团队管理道理的。

影片中姜文的团队执行能力之强是有目共睹的,在团队中也有争执,但是一旦形成了决议,一定会执行到底。我们的企业,都需要有一个强有力的执行团队,这也是每个企业希望打造的。那么姜文是怎样打造的这样一个执行力超强的团队的呢?

一 要有正确的目标

 一个团队,最重要的是有正确目标。姜文的团队目标很明确,就是要从周润发那里赚钱。试想一下,如果姜文把老百姓作为捞钱第一目标怎样?那样估计老百姓会继续站在周润发一边继续对抗他,最后什么也不会得到!在管理团队的过程中,我们经常能看到团队的领导犯下的错误是目标的错误。这属于战略上的失误,错误的目标不仅仅危害大,而且越是团队执行力强,造成的损失将会越大。

二 充分相信团队中的每一个成员

电影中有一个情节,是姜文独自参加周润发的鸿门宴,将自己的身家性命全部托付给了团队的其他成员,说明姜文对团队成员是及其信任的。中国有句古话叫“疑人不用、用人不疑”,我们平时在管理团队的过程中,对于团队的成员,一定要给予充分的信任。试想一下,有谁愿意和一个不信任自己的天天共事?你对团队的不信任,不管你掩饰的再好,成员都可以感受的到的,长期以往,这种不信任象病毒一样会大面积扩散开开来,最终导致团队的分崩离析。当然,对于不值得信任的人,应该尽快的清除,这样才能保证团队良好的工作氛围。

三 允许反对声音的存在

 整个电影中,姜文的队伍不止一次的发生过争执,但是姜文都能容忍这些反对的声音,并没有因为这样而开除任何一个成员,这是一件很了不起的事情。一个好的团队,必然在执行之前会有不同的声音的出现的。人不是机器,有不同的声音说明对这个他对这个事情是比较关注的,也是积极参与的,如果当你布置一项任务的时候,你团队中所有的人都没有任何想补充的,那恭喜你,你的团队即将垮掉了。因为这不能说明你的执行力,恰恰相反,说明团队成员已经灰心了,抱着一种无所谓的态度了。

四 善于激励

  影片中最后姜文将银元,武器先后置于广场上,引起了民变,可谓激励中的经典案例。激励是个很深奥的学问,在团队管理中的分量是很重的。激励的对象团队成员,是个人,因此,我们首先要弄明白他们需要的是什么,才能有有效的激励,不然,你的激励只是个笑话。我们想想,影片中老百姓最需要什么?“钱”。所以,姜文先利用这个进行负激励(到手的钱别人别人不正当拿走),然后用武器进行正激励(相当于正面鼓励大家),效果当然会非常的好啊。

五 团队的领导也需要不断学习进步

  领导不是万能的,也需要不断的学习,接受新的观念,适应新的情况的出现。看到影片的结尾,姜文的团队纷纷离开他去上海,寻找更广阔的舞台,说明时代的变革是很快的,作为团队的领导,一定要发现新出现的事务,接受并适应,才能让团队保持团结。

团队管理是一个非常复杂的系统过程,我们不能希望一朝成功,但是只要我们坚持不懈的努力,一个高效的团队一定会脱颖而出的。